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    河南中盛劳动竞赛活动实施方案
    发布者:管理员  发布时间:2015/11/7 14:06:05  浏览次数:


        为响应工会打好项目攻坚战的倡议,进一步激发公司员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现公司的战略目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,决定自今年11月起,开展为期两个月的劳动竞赛活动。特制定实施方案如下: 
        一、指导思想和目的 
        通过竞赛活动的开展,调动每一位员工的积极性,形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围,以竞赛促工作、促安全、促管理、促效益,打造行业精品,推进企业文化建设,为实现公司发展的战略目标起到积极推动作用。  
        二、竞赛的内容 
        竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工都要结合岗位职责和工作实际,赛工作态度,看谁工作积极主动、承担任务多、配合意识好、工作责任心强;赛工作质量,看谁工作方法灵活、创新意识强、任务完成好;赛现场管理,看谁现场组织周密、计划严谨、协调工作顺畅、工程进度快;赛安全管理,看谁安全工作制度落实好、事故苗头发现早控制好、安全教育扎实有效。形成比学赶帮超的良好风尚。 
        工程部可根据项目工程建设的实际,以本方案为指导,制定具体的竞赛指标和实施方案。
        三、竞赛活动的时间安排 
        竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为: 
        第一阶段:11月初至11月6日为宣传发动和准备阶段。
        第二阶段:11月7日至12月31日为竞赛实施阶段。 
        第三阶段:2016年1月1日至1月8日为总结、评比、表彰阶段。 
        四、组织领导 
        为了加强对劳动竞赛活动的组织领导,成立劳动竞赛领导小组,负责领导、组织、协调等有关竞赛的各项工作。 领导小组由工会主席付元平担任组长,胡学刚、陈真、焦可担任副组长,林盼为成员。 
        活动期间,领导小组要经常深入到各部门对竞赛工作进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。
        五、总体要求
        1、各部门要迅速传达公司的劳动竞赛方案,做好思想发动,让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求,人人都要参与到活动中来,掀起一个赛作风、赛觉悟、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
        2、各部门要以实际行动组织好竞赛活动,可结合自身情况制定具体方案,力求实效。要把竞赛活动与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,与月度工作总结和考核结合起来。 
        3、部门领导要在竞赛中发挥模范带头作用,为员工作出表率。  
        六、总结表彰 
        1、竞赛结束后,各部门要及时做好总结,推荐表现突出、贡献突出的员工。推荐名额由领导小组根据竞赛情况在竞赛结束后再行分配。
        2、评选工作重点要突出一线员工,并具有代表性。 
        3、对各部门推荐表彰的员工,劳动竞赛领导小组要进行审查把关,保证表彰的合理性。
        4、对评选出的优秀员工,工会将给予优秀员工颁发“劳动竞赛优胜奖”荣誉证书及奖品,并在宣传栏上进行宣扬。必要时推荐到上级工会进行表彰。
        5、对竞赛工作组织好的部门颁发劳动竞赛红旗。 
      
     
     
                                                                               河南中盛文化旅游发展有限公司工会
     
                                                                                     二〇一五年十一月五日



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